La competitividad posibilita estar atentos a las transformaciones del entorno,  frente a este panorama, Krugman relaciona la competitividad con la productividad de las empresas, basadas en las innovaciones tecnológicas, organizacionales e institucionales;  por otra parte  Klaus plantea la competitividad a partir de lo sistémico, donde interactúan variables vistas desde los escenarios micro, meso, macro, y meta económica, que inciden en la capacidad de la empresa para enfrentar los mercados de competencia a nivel nacional e internacional que le permiten converger hacia la obtención del éxito de una organización con impacto social y económico.

La innovación es determinante para consolidar el éxito en modelos de negocios que permite generar nuevas oportunidades, el reto es mantener el equilibrio en el propósito de la innovación y la adecuada gestión del cambio organizacional, la innovación se convierte entonces en una herramienta al servicio de los objetivos estratégicos de una empresa para que tenga sentido lógico y económico.

El dominio de la innovación no está garantizado por más que los proyectos, objetivos, proyecciones y ventas acompañen la organización, sino se conduce la innovación de manera adecuada, puede generar contratiempos que comprometen la sostenibilidad de una organización.